投标价格，上供情况，中标人跟业主关系，这些都没说啊。

看来楼主不是很了解什么叫硬实力啊

这起招投标悬疑案的问题症结可能在于程序之外的因素影响、信息不对称以及市场竞争等多方面因素的综合作用。在解决这类问题时，需要深入调查、全面分析，并采取切实有效的措施来确保招投标过程的公正性和透明度。

首先，从程序合规性的角度来看，既然业主单位并未超出其职权范围进行违规工作，且你与业主单位的关系紧密并得到了他们的支持，那么理论上讲，你的合作施工方在程序上应该是处于有利地位的。然而，中标结果却出乎意料，这提示我们可能存在一些程序之外的因素影响了招投标结果。

其次，从实力对比的角度来看，你合作的施工方是行业头部企业，技术实力强劲，这在招投标中通常是一个重要的加分项。然而，中标单位却是一个不在此领域的普通企业，这引发了对于招投标过程中评分标准、评委构成以及是否存在暗箱操作的质疑。尽管你坚信业主单位不会忽悠你陪标，但中标结果的反常仍然让人难以释怀。

再者，从信息不对称的角度来看，招投标过程中可能存在信息不对称的问题。你虽然与业主单位关系紧密，但并不一定能够完全掌握招投标过程中的所有信息。例如，中标单位可能通过其他渠道获得了更详细的项目信息，或者与评委之间存在某种联系，从而在招投标过程中获得了优势。

此外，我们还需要考虑到市场竞争的因素。即使你合作的施工方是行业头部企业，但在某些特定项目中，其他企业可能凭借更加贴合项目需求的技术方案、更低的报价或者更好的售后服务等因素而胜出。因此，在招投标过程中，实力并不是唯一的决定因素。

最后，从国内外类似案例的经验来看，招投标过程中存在的问题往往复杂多样，包括程序违规、信息不对称、利益输送等。这些问题可能导致招投标结果的不公平、不公正，甚至引发腐败等严重后果。因此，在解决这类问题时，需要综合运用法律、监管、审计等多种手段，确保招投标过程的公开、公平、公正。

作为一个资深评标专家，我告诉你原因，因为甲方推荐的是第一名那家单位，你标书写的再好也没用。代理还能告诉你技术差1.5分，代理公司的人也是没经验。

你的硬实力有多强？

这年头白捡项目基本是不可能的，对方的关系你没看透。现在是多大金额，是什么类型的项目，你也没说。现在如果还是公示阶段，你还可以翻盘，去找找他们投标文件的漏洞，企业的一些违规信息，还是有机会翻盘的。

即将挂网才发现就不要浪费时间精力了
我们都是从立项开始跟进的
可研（或项目建议书）、勘察、设计都是我们委托的人

只能说你钱没到位吧，年轻人。江湖不是打打杀杀，而是人情世故。

楼主说了很多，但好像什么也没说。
公开招标，评标的标准是什么？定标的标准是什么？
你找的单位实力强大，但标书有没有好好做？
你单位是第二名，什么原因导致比第一名的分少？
当然，如果是评定分离的，那的确么有理由。

老师以前教是对不起没关系  现在是没关系对不起

这里面的水，你没投过标会懂？

说明红包还是没到位。1,2号位的关系紧密？难道没告诉你业主方的招标金额多少？

甲方及上级上上级领导说谁中就谁中，专家根据标地要钱就是索贿，内定中标方通过招标公司向专家行贿，开标后修改标书及电子版等等，你真不懂吗？

和一号二号关系紧密，有新项目没啥不提前告知你们？而且你们实力有那么强？

还是关系不到位。
这么多年了，竞争激烈，业主单位领导说了根本不算。

这个首先你要看中标单位和业主有没有暗箱操作，如果没有。那你就找标书方面的问题吧。有些主观分完全看专家怎么想的，你不好评判。

我只知道一种操作， 就 是低于成本投标， 投中了，再追加钱让甲方掏钱， 之前我姨夫弄的洒水车修高速路的老板就是这么投的， 国内玩投标 没人 你真不行

感谢分享

要么拿钱搞定一把手，要么搞定二把手，或者找到他们各自的白手套，就凭你觉得的所谓靠谱关系，怎么可能中标，多学学

常规操作

很多招投标，其实还没招标前，就已经定了谁中标了

失败只能证明你的关系不硬。

正常的项目要么是省上直接定调的zz任务，要么从立项就开始跟进了，即将挂网了才知道的项目，关系就算特别好的话，利益交换估计也一般

首先只是你以为，其次说与做不是一回事，最后大的项目许多人盯着，最终是各方的实力比拼。